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50万人回答36氪:什么是创业,未来在何方?

发布时间:2018-11-25 02:19:30 所属栏目:编程 来源:36氪
导读:原标题:50万人回答36氪:什么是创业,未来在何方? 关注并标星36氪 每天3次,打卡阅读 更快更深刻洞察互联网商业 ━━━━━━ 《2018,创业黄金时代结束的一年》。 昨晚,36氪发布的这篇深度报道,一共获得了超50万次的阅读,约 4 万次的转发。 近一年来

我很想跳出去说个观点,如果你对「创业」的前提定义是「融资」,那么脱离投资人这个群体看未来的机会是没有意义的,对这类创业而言,未来是一个三元方程:创业者,用户,投资人。但如果我们不把「创业」局限在「融资」的前提下,the future is everywhere,我看到过太多不去融资的美妙的创业者。

寒冷地区的人往往更有战斗力。


50万人回答36氪:什么是创业,未来在何方?

@黄何 魔晶创始人兼CEO、Talkbox创始团队成员、《创业时代》卢卡原型


我觉得没有必要去预测风口,在每次 YC Demoday 开始前,YC 的 CEO Sam 会跟一会儿要上台亮相的创业者说,Demoday 是残酷的,一定有些公司大受欢迎被资本追捧,而有的公司无人问津颗粒无收。但是在 YC 的孵化历史上,最成功的公司往往是那些在 Demoday 2-3 年后,所在领域才成为资本追捧的“风口”的公司。“Make something people want”永远是创业者的宗旨,只要所做的产品真正在解决用户的需求和痛点,那就是未来的机会。

@魏磊 简式科技 创始人


大佬都回答不出来的问题我也回答不好,但是我觉得只要自己的方向没有选错坚持往下走,结果都不会太差吧!

还有一个现象是,你们那篇文章我朋友圈里的其他创业者转发都是看好未来的十年,都是乐观的,没有为现在而悲却都在为未来而喜!不知道大家都是有这么大的雄心壮志和对自己的信心还是盲目自信、外表自信!这种状态我很疑惑,为什么大家都在为不可知的未来而喜,却不为已知的现在而悲?这是可喜还是可忧的事?

@思慕雪饮品 创始人


未来的机会和以前一样多,主要是因为世界总人口一直在上升。

这些机会更多的是有互联网信息,交通工具的加快等硬件基础的优化,使得未来创业有相对的而不是绝对性的技术性门槛。包括未来5G的机会就有很多,差不多会影响到各个行业的间基础的突破性发展,包括基础科学医疗,交通教育等太多了。

@任静 指南猫 创始人


人工智能、文化服务和宇宙探索领域。人工智能不仅可以替代人工和人脑运算,还能提高人与人、人与物之间信息传递的效率,社会产能将空前丰沛,信息将充斥满生活,将会有更多人实现物质满足和认知提升,转而开始渴望探索未知世界和产生强烈的精神文化需求。我们已在文化服务这条路上跋涉,当前要做的最重要的事,是先活下来、赚更多钱。

@高路房 进化动力 创始人


人工智能+物联网(AIOT),两者可视为下个创新创业时代的基础设施,物联网打通了线下场景大数据的触达渠道,人工智能解决了物联网数据维度的感知问题。而新兴的基础设施,必将带来新的产品创新、模式创新的机会。至于我们,我们在家电这个物联网领域已经趴了两三年,准备了嵌入式端-雾端-云端的全套解决方案,围绕家电场景做了2年的数据储备。随着低成本的边缘计算解决方案成熟,我们的机会应该来了。

下一代技术平台带来的红利,现在看AI、自动驾驶、区块链、智能音箱、VRAR等等都有可能,这一类是最性感但也是风险最高的投资领域,但谁成为接棒互联网的下一个事情还没有定论,这些行业也特别需要前面提到的有信仰的创业者。

@崔璀 Momself 创始人


陪伴经济。

随着算力的增长,,以及经济形势的波动,我认为人内心底层的孤独感和焦虑感会愈发凸显。美国有过“口红效应”,在经济波动时期,口红的销量会增长,代表着人们对温度和美好的渴求。在这个意义上,情感、心理、女性主义和自我的探求,围绕这些方向,还会有很多机会。

最重要的是,以妈妈为核心的女性人群,承担了亲密关系的枢纽作用,同时社会环境又对她们在职场的发展有很多要求,回归到商业的本质,为这个群体提供服务,创造价值,是我们在准备的。

@万旭成 SEE 小电铺 创始人


和 PC 向移动互联网转移一样,当下的机会在于移动向 AI 转移。对于所有创业团队来说,算法和数据的重要性除了体现在运营层面之外,更需要提升到战略层面。智能化和 AI 化一定是趋势,小电铺自己也已经组建了一个 20 人的AI Lab,接下来会将 AI 运用到内容制作和商品分发上,改变生产力和改变效率。

@王欣 云歌智能创始人& CEO、原快播创始人& CEO


未来是个体崛起的时代,零工经济是新的趋势,市场网络的发展会创造比现在社交网络更大的机会。我们也有产品在市场网络方向布局,通过人工智能和区块链技术建立人际网络,实现更高效的服务调度,让每个人都能找到自我价值实现的通道。

@刘博 清流资本 合伙人


我们过去靠参与世界分工获得高速增长,好处是我们极大程度的发挥了勤劳中国人的比较优势,坏处是我们变成了最高效的螺丝钉。比较优势消失、世界合作与分工重新制定的时候,我们需要提升整体的整合能力,在自己内部把合作和分工的事规划好,尤其是在高附加值的环节,看好未来的国有品牌,看好跨界的有产业整合能力的创业者。

@曹大容 云九资本 创始合伙人


(编辑:浙我家)

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