首先，将讲故事的完整性作为主要考量，使得他们往往在时间长度上还不够“碎片”，时不时出现10分钟甚至更长的分集；
更关键的在于，各集之间有时还存在着剧情联系关系，所以用户只能遵循线性时间规律来观看内容。
这两点无疑提高了用户对于内容的消费门槛，同时反过来也对这些内容在短视频平台上的碎片分发构成了制约。
但在这段时间内，用户消费习惯的碎片化趋势不但没有减缓，反而愈演愈烈。
QuestMobile关于移动互联网的报告显示，在2018年9月，小镇青年使用短视频的时长同比增幅达到了11.1%。而他们恰好也因为过去PC时代电脑市场下沉力度不足而被认为是“更移动化”的一个群体；竖屏作为手机上更为自然的展示形态，也因为小镇青年的崛起而获得更多的偏爱。
巨头出于竞争考量的主动加码则是另一个重要因素。
快手、抖音等生活类短视频平台以及西瓜等资讯型短视频平台不断蚕食短视频市场增量。这是竖屏剧兴起的一个时间背景。
但以上平台目前尚未建立起成熟强大的内容自产能力，这就给以优爱腾为代表的视频平台巨头们留下了一定的时间窗口。后者在过去PC内容版权大战时期所建立起来的、横贯上下游的布局链条，也可以被用以生产更移动的内容，辅助以流量手段，从而成为平台差异化争夺用户的武器。
一些立足于短视频生产的MCN等机构，也正在努力去接住巨头们此刻所伸出的橄榄枝。
比如在抖音这样的平台上，想要成为IP，要么有颜要么有趣，前者自不必说，后者更多只能靠由创意为基础的高刺激性“梗”，一遍遍给用户留下印象。在内容繁杂的当下，这条路径的实现难度可想而知。
而制作竖屏剧则为MCN提供了另一种可能：一方面，对于大量依托于抖音等平台的MCN而言，其内容生产方式天然就很“碎片”和“竖屏”；更重要的是，竖屏剧作为一种内容形式，它具有一定情节的特点以及相对更宽容的时长限制。
这不仅意味它所能带给用户的印象比抖音会更为深刻，有利于培养IP认知度，同时也意味着，后续商业上的可能性也更为巨大。
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