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经验总结｜交互设计文档该怎么写？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：105
交互设计师的工作虽不只是画交互稿子，但是好的交互稿不仅能够完美阐释产品内容和设计师的设计思路，还能够在项目各方协调工作中起到重要作用。保证完整的呈现产品需求和设计思路的交互稿，能够让各方工作人员有一致的工作目标，而有良好体验的交互稿，还[详细]
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设计案例｜在做方案时，“更明显点”这句话怎么破
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：88
在做方案的时候，时常会听到这样的话，“这个地方应该更明显一点”。今天，阁主将拿出自己设计的一个徽章注释来进行说明。 如下图，这是单个徽章的展示，新得到一个徽章还没有被查看时，名字左边会有小红点提示。印有“PB”字样的小icon是今天的主角，表述[详细]
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如何设计聊天机器人的用户界面
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：154
未来，聊天机器人将会进行语音整合。 聊天机器人是可以模拟与人对话的应用程序。聊天机器人分为两种： 基于指令的聊天机器人。这类聊天机器人的智能程度是根据开发人员的程序而定，但其能力有限，使用体验不佳。使用人工智能（AI）的聊天机器人。这类聊天[详细]
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为什么交互设计师总觉得自己的方案不完美？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：123
最近和一个交互设计师闲聊，聊到了关于对自己设计产出物的满意度问题，感触颇深，专门整理了一下分享给大家。 闲聊的主题归纳起来就是：为什么我对自己的设计产出物总是感觉不满意？设计过程中也是倾尽了全力，考虑到了用户体验、操作逻辑等各种问题，但是[详细]
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升级篇｜上传作品，咱要包装一下
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：195
上期简单地介绍了几点包装的技巧，这期再分享一波，接着上期，再深入的讨论一下关于包装的技巧。 我们包装的目标就是：吸引眼球！ 我个人觉得要想吸引眼球就要注意以下两点——层级与细节。 接下来的时间，我们就来了解一下层级与细节具体是什么！ 1 层级1[详细]
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画交互原型方案前，你应该思考的三个点
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：187
一个优秀的交互设计师，一定要从用户目标出发，了解用户的核心痛点，满足用户的需求，只有这样才能打造一个好的产品。 本文主要针对从事交互行业两年内的入门或初学交互设计师，并重点讲述如何精准清晰的做好交互方案，主要内容有以下三点： 画交互原型前[详细]
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实战案例：新零售时代，企业如何以用户数据重塑高效流通链？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：126
新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。——《C时代新零售——阿里研究院新零售研究报告》（2017年3月） 在新零售的服务业态下，任何零售主体、任何消费者既是物理的，也是数字化的。无限逼近消费者内心需求，最终实现“以消费者体验为中心”[详细]
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百雀羚、六神...为什么有的老牌子历久弥新，有的却被遗忘？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：56
作者：钱丽娜 要用现代的语言，现代人敏感的方式嫁接历史和现代。产品有价值，需求也在，能不能让人听懂变得很关键。 一声叹息，一批老字号渐渐地从人们的视野中消失，凤凰自行车、雪花牌电风扇、大大泡泡糖、熊猫洗衣粉、英雄钢笔……佳人迟暮，英雄末路;[详细]
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三种方法，让营销创意更有意义
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：95
营销一定要有策略性，其实策略的本质并不是发挥更好的创意，策略的本质意义在于：让付出的努力更有价值。 “这句广告明显缺少创意”， “没有创意，怎么打动消费者？” …… 于是，为了领导口中的“创意”，无数文案人绞尽脑汁。 …… 然而，最终创意可能[详细]
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为什么你的活动能吸到粉，却留不住粉？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：62
做活动不是消耗这群人，而是让这群人觉得你做了一件对我有用的事。 做活动是企业最常用的涨粉手段，尤其是在微信后红利时代，爆款内容越来越难打造，策划一场好的涨粉活动成为了很多企业的营销首[详细]
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10款数据分析“工具”，助你成为新媒体运营领域的“增长黑客”
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：95
“增长黑客”是以数据驱动营销、以市场指导产品，通过技术手段贯彻增长目标的一群人。 1成为新媒体运营领域的“增长黑客” 1.1一般意义上的“增长黑客” “增长黑客（Growth Hacker）”,这个近几年来风靡中国互联网界的新兴概念，滥觞于美国硅谷互联网创业[详细]
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不要让精准的流量，变成手中的沙子
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：152
对于运营产品来说，流量永远是“稀缺资源”，在花尽心思通过各种手段和渠道引流的同时，也要好好考虑如何提高流量的利用效率。不然，即便是遇到一大波流量过来，等待你的结果，要么是流量的单位价值没有最大化；要么就跟用手去抓沙子一样，流量所剩无几。[详细]
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新媒体变现一定要绕开的10个凶险大坑！
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：139
一位低调的大佬突然出来诉苦：接了条广告，原来约好是发完给钱。结果，对方却突然赖账。想想维权艰难，大佬只能自认倒霉。所以其他大佬除了表示同情安慰外，也都表示不付款坚决不发。 我们听过许多自媒体一夜之间粉丝暴涨的故事，也看到许多大佬广告接到手[详细]
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360发力影视娱乐营销，揭秘《欢乐颂2》霸屏背后的秘密
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：179
去年 4 月《欢乐颂》火爆荧屏，今年《欢乐颂2》依旧热度不减，收视飘红。这样一部现象级大剧的形成，剧集本身的内容制作很重要，然而，更重要的还是后期的宣发推广。都说大剧背后的营销角力，实际就是流量和内容的争夺。那么，对影视娱乐行业而言，要如何[详细]
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如何投放微博、微信kol，以获得最大效果？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：88
Kol，Key Opinion Leader，关键意见领袖，基本上就是在微博微信等网络媒体上有话语权的那些人，也就是我们所说的圈层红人。均匀地分部在社会上任何群体和阶层中。每一个群体都有自己的意见领袖，他们个人特点明显，有强大的粉丝基[详细]
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当热点来了，如何判断这个热点要不要追？怎么追？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：133
毫无疑问，这是个人人追热点的时代。 内容制造者需要热点带来更多爆文，读者也更喜欢阅读和谈论热点相关的话题，一拍即合。 没有必要解释追热点的重要性，也完全没有必要去抵触热点，它只是众多传播和营销方法中的一种，而且经过验证屡试不爽。 内容不够，[详细]
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《摔跤吧，爸爸》火了，但其暗含的产品观、运营观你看透了吗？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：64
《摔跤吧，爸爸》火了，先不提它打破印度传统、女权崛起之类的内涵，光就其故事情节而言，确实也有不少令人眼眶泛红之处。今天并不是一篇影评，而是借影片中马哈维亚将两个女儿吉塔和巴比塔训练成世界摔跤冠军的过程，和大家聊聊其中值得我们借鉴的产品观[详细]
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浅析批量导入的功能设计
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：57
批量导入虽然是一个很小的功能，但交互和设计流程的不同，同样影响着使用者的工作效率。 一、背景 大家在系统设计中，总会遇到excle上传的功能设计。Excle上传主要是两个作用，第一种是对excle文件进行存储，第二种是根据上传excle文件中的数据，进行批量[详细]
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P2P会员体系从0到1（二）：会员体系建立
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：177
本文主要讲的是P2P行业，准确地讲是P2P募资端/资金端的会员体系。既然是从0到1，整体内容会略多，请耐心阅读。 前文讲到为什么做会员体系和应该从哪里入手。本篇为续篇，文中所涉关键信息均已脱敏。 未阅读上篇文章的伙伴们请看这里：《P2P会员体系从0到1[详细]
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苹果要求使用IAP流程下，如何才能设计支付流程通过审核？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：172
支付流程加上3种特殊状态的case，是App涉及到苹果IAP支付流程时需要考虑到的各种情况。 最近关于苹果下架微信的言论在互联网圈子炸开了锅，虽然这是否是一道伪命题，还不得而知，但是也能够发现苹果对于其App Store中分发的App的抽成是多么重视。尽管其支[详细]
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江南春：为啥饿了么、神州租车能在短时间爆炸增长？丨约局特稿
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：155
导语： 如今，分众的电梯广告已经在我们的生活中无处不见。作为全球电梯广告的首创者，分众传媒的董事长江南春创造了两年内公司上市，市值破千亿的奇迹。 今天，他登上了企业服务推荐平台正和岛约局的“赋能”舞台，为在场的岛亲传授“企业指数级增长”的[详细]
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电商第一步：初识购物车的产品框架
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：172
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。——源于《史记·货殖列传》 很高兴有一个愉快的周末，因为每次我都有时间去调整和回顾一下走过的一周，应该说这一周还是很有意思的！ 高考6月789日，一个六年前我曾经为之紧张，如今却淡然处之。当然，并不是说不是[详细]
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需要我们回避的需求：YY性需求
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：85
这将是我们所认识的第四种需求性质，他和创造性需求有点像，都是属于概念性需求。两者的区别在于YY性需求更多的是想当然的需求，而创造性需求则是建立在长时间的研究和大量的分析的基础之上的。 YY性需求为什么会那么泛滥？ 需求本质上是一种欲望的表达形[详细]
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支付手续费设计思路
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：111
怎样在不影响用户正常交易的情况下确保收到手续费？这是本文章分享的核心主旨。 第三方支付公司商业模式主要分为两种：一是tob，即将支付服务接口提供给商户，商户自行封装接口，设计页面，商户平台上的用户对第三方支付公司不可知；二是toc，即开放自身支[详细]
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真实案例：红包项目问题与调整复盘
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：145
不管是制定运营规则还是规划产品原型，最需要的就是把自己当作用户，通过还原用户的操作场景，使得整个活动符合用户的操作习惯。 在一个风和日丽的早晨，收到产品总监发来的一条微信，问：”运营想做一个红包活动，你要不要试试？“知道真相的我眼泪掉下来[详细]
